يجب أولًا فتح باب الاستماع وجمع الآراء بشكل متكرر شهريًا من داخل المنظومة وخارجها كبداية ثابتة في تطوير جميع المنظمات الحكومية تأخذ شهر من الوقت بعدد ساعات فعلي 10 ساعات الـ DOD (شروط إنهاء المهمة) عمل  تقرير كامل عن الآراء وجمع الاستبيانات بطريقة منظمة ومطورة في كل مرة؛ لكي تساعد في استخراج نقاط التطوير سريعًا بدقة عالية، كما يتم متابعة ما تم تطويره من قبل ونتيجته.

• وضع وعرض الآثار المصرية في جميع المطارات الدولية بشكل يليق بمكانة مصر الدولية وإدخال التكنولوجيا الحديثة فيما يلزم دعم السياحة داخل المطارات من عمل هولوجرام والماكينات الذكية لأخذ الصور التذكارية وشراء الهدايا بحيث تصبح ساحات انتظار المطارات متحف مفتوح مجهز بأحدث التقنيات مع التنسيق مع وزارة السياحة في مدة أقصاها 6 أشهر من بداية الفترة والتي تم وضعها في مستودعات واهمالها لسنوات طويلة دون فائدة تذكر للدولة.
• الاهتمام بصالة التوديع والاستقبال في كل مطارات الجمهورية وجعلها مكان مناسب لقضاء وقت ممتع قبل التوديع أو في الاستقبال ودعمها بمحلات السوق الحرة وذلك خلال أول شهرين من توليه الرئاسة
• تنظيم وضع الاكراميات بشكل فواتير خدمة رسمية لضمان عدالة توزيعها على عمال المطار ورفع دخلهم بشكل نظامي.
• الاهتمام بمظهر العمال ومستوى الخدمة والنظافة والتعامل وتسريع إجراءات السفر سواء المغادرة أو الوصول للحد الأقصى لضمان بقاء الراكب أطول مدة ممكنة في السوق الحرة وضمان راحة المسافرين لتبقي مصر ذكرى خالدة في ذاكرة كل من يزورها
• جمع الأفكار والآراء المجتمعية مباشرة بعد التوجيه على منصة رأي

• دراسة إنشاء مطار ترانزيت دولي يحتوي على أكبر متحف أثري في العالم صالة سينما تفاعلية مجانية وحدائق زهور مفتوحة ومطاعم تقدم اكلات مصرية وعالمية وسوق حرة تقدم هدايا “صنع في مصر” وماركات عالمية وتسليم الدراسة بعد 6 أشهر من تولي الرئاسة